通过二次研究、行业文章、协会报告和政府出版物来确定供应商乐鱼全站官方登录
基本细节被捕获,以获得更多的知识和洞察供应商确定
通过分析供应商产品和服务组合来映射操作和功能能力
进行初级研究是为了验证从次级研究中获得的信息
不提供糖加工服务的供应商被列入淘汰供应商名单
最终确定的每个供应商都是基于它们所提供的功能进行基准测试的
映射的所有功能都按照类别标准分配权重
排名是根据所提供的权重确定的,并相应地推荐供应商
服务年限15%
地理服务布局35%
员工的力量15%
收入15%
关键客户12%
认证8%
根据类型
液体糖20%
红糖20%
白糖20%
由源
甘蔗20%
甜菜20%
GVR进行定性和定量相结合的研究,我们与终端消费者和供应商进行深入对话,以了解市场上的产品,以及他们的采购最佳实践。主要遵循两种类型的方法:探索性(开放式问题)和特异性(特定问题)。
我们的团队擅长从二手渠道收集信息,例如:供应商网站、政府机构、媒体、商会等发布的信息。资料来源有很好的文件记录,客户可以参考这些资料作进一步澄清。
范围的建立和与客户共享,考虑到确定糖加工服务供应商的关键问题,并建立一个强有力的采购战略,以更好的谈判和节省成本的机会。
报告中确定的供应商名单与客户共享以获得批准,随后确认答辩人和RFI文件。食糖加工市场是一个适度分散的市场,Cosan和Mitr Phol在这一类别中处于领先地位。通过对变量的定义,采用非概率抽样的方法进行研究。该研究是一项非品牌研究,在任何阶段都不透露客户的姓名。
与受访者的主要对话模式依赖于电子邮件和电话调查。电话调查是深入的,对所获得的数据具有高度的可信度。收集的数据通过二次研究进一步验证,并得到其他行业专家的确认。填满的RFIs被记录为客户的参考点,可能用于进一步的通信。
从主要和次要来源收集的数据提供了示例,以便根据已导出的分析为客户提供基于案例研究的方法。供应商的选择和排名是由稳健的加权方法支持的,这使客户能够清楚地比较糖加工类别的不同供应商。报告中列出的采购策略经过了行业专家的验证,并重点列出了最普遍的采购策略。
该报告的分析分为不同的部分,包括市场,供应商和采购情报。基于图表的建议使采购负责人能够做出适当的决定,以选择正确的供应商和采购战略。我们提供了主要供应商的信息,以及他们的能力,以便在他们之间进行比较。
明智的决定
选择合适的审计业务模式
支出和影响增长的因素
节省成本的机会
采购最佳实践
广泛的供应商分析
为了更好地为客户进行谈判,组件成本分解突出了市场上的关键成本驱动因素,以及生产过程中使用的不同材料(例如:钢、铝等)的未来价格波动
为客户采购的不同产品/服务提供成本透明度。一个典型的报告包括2-3个案例场景,帮助客户选择与供应商最合适的合作
确定和预测特定技能劳动力的工资,以决定外包还是内部。
一份典型的时事通讯研究,捕捉特定供应商的最新信息,涉及:并购、技术创新、扩张、诉讼、破产等。