供应商是通过二次研究、行业文章、协会报告和政府出版物来确定的乐鱼全站官方登录
捕获基本细节,以获得更多关于已确定供应商的知识和见解
通过分析供应商的产品和服务组合来映射操作和功能能力
进行初步研究是为了验证从二次研究中获得的信息
不提供电动汽车电池的供应商被列入被淘汰供应商名单
最终确定的每个供应商都是基于它们提供的功能进行基准测试的
所有映射的能力都按照类别标准分配了权重
排名是根据所提供的权重确定的,并相应地推荐供应商
服务年限15%
地理服务存在35%
员工的力量15%
收入15%
关键客户12%
认证8%
电池类型50%
电池容量(kWh)25%
推进25%
GVR将定性和定量研究相结合,与最终消费者和供应商进行深入对话,了解市场上的产品,以及他们的采购最佳实践。主要遵循两种方法:探索性(开放式问题)和特异性(问题特异性问题)。
我们的团队擅长从二手渠道收集信息,如:供应商网站、政府机构、媒体、商会等发布的信息。这些来源都有很好的文件,客户可以参考以进一步澄清。
考虑到确定电动汽车电池供应商的关键问题,以及为更好的谈判和成本节约机会建立健全的采购战略,我们建立了范围并与客户共享。
为报告确定的供应商名单与客户共享以供批准,随后答复和RFI文件得到确认。电动汽车电池市场得到巩固,特斯拉和宁德时代成为该类别的领导者。通过定义变量,采用非概率抽样的方式进行研究。该研究是作为一项非品牌研究执行的,在任何阶段都没有透露客户的姓名。
与客户交谈的主要方式是依靠电子邮件和电话调查。电话调查是深入的,对所收集的数据具有高度的信心。收集到的数据通过二次研究进一步验证,也得到了其他行业专家的确认。填写的rfi被记录为客户端的参考点,可能用于进一步的通信。
从主要和次要来源收集的数据提供了示例,以便为客户提供基于已导出的分析的案例研究方法。供应商的选择和排名是由一个强大的加权方法支持,这给客户一个明确的比较不同的供应商被确定为电动汽车电池类别。报告中列出的采购策略经过行业专家的验证,并突出显示了最普遍的采购策略。
报告的分析分为不同的部分,包括市场、供应商和采购情报。基于图表的建议使采购主管能够做出适当的决定,选择正确的供应商选择和采购策略。我们提供了主要供应商的信息以及他们的能力,以便在他们之间进行比较。
明智的决定
选择合适的参与模式
类别支出和影响增长的因素
节省成本的机会
采购最佳做法
广泛的供应商分析
为了更好地与客户进行谈判,组件成本分解突出了市场中主要的成本驱动因素,以及生产过程中使用的不同材料(例如:钢,铝等)的未来价格波动
为客户采购的不同产品/服务提供成本透明度。一份典型的报告包括2-3个案例场景,帮助客户选择与供应商最合适的合作
确定和预测特定技能劳动力的工资,以决定外包还是内部。
一份典型的时事通讯研究,通过捕捉特定供应商的最新信息,涉及:并购、技术创新、扩张、诉讼、破产等。