合同研究组织市场采购情报，供应商情报，供应商排名，定价和成本结构情报，最佳实践，参与模式，低和最佳成本国家，第一天分析报告，2020 - 2025年
- 发布日期:2021年9月
- 估算基准年:2020年
- 报告ID: GVR-P-10510
- 格式:电子文件(PDF)
- 历史数据:2018-2019年
- 页数:60页
供应商筛选标准
确定最初的供应商名单
通过二次研究、行业文章、协会报告和政府出版物确定供应商乐鱼全站官方登录
捕捉基本细节，以获得更多的知识和对确定的供应商的洞察
确定供应商
通过分析供应商产品和服务组合来映射操作和功能能力
进行了初步研究以验证从二次研究中获得的信息
- 在本报告编写过程中所接触的人员包括:
- 供应商
- 行业专家
- 协会
- 使用产品的最终用户
不提供临床试验服务的cro被列入淘汰供应商名单
供应商的建议
每个最终确定的供应商都是基于他们所提供的能力进行基准测试的
所有映射的能力都按照类别标准分配了权重
排名是根据所提供的权重确定的，并据此推荐供应商
供应商排名方法
- 在矩阵中，通过对每个类别分配权重，将供应商划分为下面提到的四个象限:
- 统治者
- 挑战者号
- 利基市场
- 懒人
- 权重是根据类别的重要性考虑的，可以根据客户的具体要求进行更改
- 操作能力在X轴上
- 如果供应商比他们的同行拥有更多的能力，他们就会获得优势
- 在这一类别中排名较高的供应商可能有良好的员工实力、更高的收入、更大的地域分布等。
- 功能能力在Y轴上
- 它定义了供应商的核心业务能力
- 根据产量、产品类型和提供的服务、交货时间等，供应商在这一类别中排名靠前。
操作能力——重量
服务年限15％
地理服务存在35%
员工的力量15％
收入15％
关键客户12％
认证8％
功能能力——权重
病人管理40%
- 病人招聘
- 病人保留
- 病人监护
- 其他人
站点管理40%
- 网站招聘
- 网站保留
- 网站监控
- 其他人
其他人20％
- 医生招聘
- 数据管理
- 规管事务管理
研究方法-数据收集
初级市场调查
GVR进行定性和定量相结合的研究，我们与终端消费者和供应商进行深入对话，以了解市场上的产品，以及他们的采购最佳实践。主要遵循两种类型的方法:探索性(开放式问题)和具体性(具体问题)。
焦点小组
- 把注意力集中在一小群人(7-10人)，他们会对在线调查做出回应
- 信息可以在没有个人互动的情况下远程收集
一对一的面试
- 与目标受访者进行个人互动，为一系列问题收集信息和数据
- 基于项目需求的开放式和封闭式问题
在线调查
- 适合大样本量定量测量
- 非常适合供应商的基准测试和核心能力的映射
二级市场研究
我们的团队专门从二级来源收集信息，如:供应商网站，政府机构发布的信息，媒体，商会等。这些来源都有很好的文件记录，客户可以参考这些文件进行进一步的澄清。
公共资源
- 我们的分析师浏览不同的供应商网站，以获得有关该品类的知识
- 查阅政府网站和在线图书馆的记录数据
付费数据库和商业来源
- 它主要包括付费数据库和提供结构化数据的期刊
行业文章和教育机构
- 由管理机构或该类别领域知识渊博的资深人士发表的文章
- 教育机构进行了广泛的采购相关的研究项目，我们在我们的项目中提到
收集资料的步骤
问题定义
考虑到为临床试验确定cro的关键问题，并为更好的谈判和节省成本的机会建立一个健壮的采购策略，建立了范围并与客户共享。
样本的选择
报告中确定的供应商名单与客户共享以供批准，随后确认了答辩书和RFI文件。临床试验CRO市场是分散的，IQVIA和Covance是这一类别的领导者。研究采用定义变量的非概率抽样方法进行。该研究是一项非品牌研究，在任何阶段都不透露客户的姓名。
数据收集
与客户交谈的主要方式是依赖于电子邮件和电话调查。电话调查是深入的，对所收集的数据具有高度的可信度。收集到的数据经过二次研究的进一步验证，也得到了其他行业专家的确认。填写好的RFIs被记录为客户的参考点，可能用于进一步的沟通。
定性分析
从一级和二级来源收集的数据通过示例提供给客户一个基于分析的案例研究方法。选择和排名的供应商是由一个稳健的加权方法支持的，这为客户提供了临床试验CRO类别识别的不同供应商的明确比较。报告中列出的采购策略都是经过行业专家验证的，其中最流行的策略都被重点列出。
数据表示和建议
该报告的分析分为不同的部分，包括市场、供应商和采购情报。基于图表的建议使采购领导能够做出适当的决策，选择正确的供应商和采购策略。我们提供了主要供应商的信息以及他们的能力，以方便他们之间的比较。
好处
明智的决定
选择合适的审计业务模式
类别支出和影响增长的因素
节省成本的机会
采购最佳实践
广泛的供应商分析
供应商信息收集
为供应商识别关键信息的方法
员工强度
- 员工实力的细节来自于年度报告和供应商网站
- 对于上市公司，一个特定业务部门的雇员人数是根据“业务单位与收入”的比率估计的
- 对于私营公司，如果网站上没有提供员工实力的详细信息，我们会查询我们订阅的付费数据库
- 为了验证捕获的信息，对其他供应商的“员工与收入”比率进行基准测试
- 在某些情况下，如果没有确定可靠来源，数据将以蓝色字体突出显示(低到中等置信度)
收入生成的
- 上市公司的收入细节来自年报乐鱼全站官方登录
- 对于私营公司，“雇员与收入”比率被用来计算所关注类别的估计收入
- 供应商市场份额的细节(如果有的话)被用来验证所估计的收入数字
- 对确定的供应商的产量比较也是我们使用的参数之一，以提供准确的收入信息
认证授予
- 认证是选择供应商的关键参数之一，因为它展示了正在生产/制造的产品的质量
- 供应商加粗/突出所获得的认证以获得客户的信任(在网站或供应商宣传册中)
- 我们确认/核实/搜寻从认证机构收到的有关产品或供应商的证书，例如:
- 英国标准协会(BSI)
- SGS
- 德国莱茵
获得免费样品
这个免费样本包括市场数据点，从趋势分析到市场估计和预测。你自己看吧……
附加服务
应该成本分析
零部件成本分解为客户更好的谈判，突出了市场上的关键成本驱动因素，以及生产过程中使用的不同材料(如:钢，铝等)的未来价格波动
利率基准测试
为客户采购的不同产品/服务提供成本透明度。一个典型的报告包括2-3个案例场景，帮助客户选择与供应商的最佳合作
工资基准测试
确定和预测特定技能工人的工资，以决定外包还是内部。
供应商通讯
一个典型的通讯研究，通过获取特定供应商的最新信息:并购、技术创新、扩张、诉讼、破产等。
