目录
第一章研究方法
1.1研究方法
1.2研究范围和假设
1.3次要来源清单
1.4主要来源清单
第二章行政摘要
第三章市场定义
3.1市场细分
第四章行业展望
4.1市场概况
4.2全球拼车市场
4.2.1商业模式趋势
4.2.2通勤类型细分趋势
4.2.3区域细分趋势
4.3市场变量分析
4.3.1市场动因分析
4.3.1.1提高智能设备的渗透率
4.3.1.2排放、法规和交通条件
4.3.2市场约束分析
4.3.2.1不愿拼车
4.4营商环境分析工具
4.4.1拼车市场:害虫分析
4.4.2拼车市场:波特斯分析
4.5价值链分析
第五章拼车市场:商业模式细分分析
5.1点对点
5.1.1点对点(P2P)市场,2015 - 2025年(百万美元)
5.2 B2B (B2B)
5.2.1 2015 - 2025年企业对企业(B2B)市场(百万美元)
5.3企业对消费者(B2C)
5.3.1 2015 - 2025年企业对消费者(B2C)市场(百万美元)
第六章拼车市场:通勤类型分析
6.1异地恋
6.1.1 2015 - 2025年远程市场(百万美元)
6.2企业
6.2.1 2015 - 2025年企业市场(百万美元)
6.3短距离
6.3.1 2015 - 2025年短距离市场(百万美元)
第七章汽车变速器市场:区域细分分析
7.1北美
7.1.1北美拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.1.2 2015 - 2025年北美拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.1.3美国
7.1.4美国拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.1.5美国拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.1.6加拿大
7.1.7加拿大拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.1.8加拿大拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.2欧洲
7.2.1欧洲拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.2.2 2015 - 2025年欧洲拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.2.3英国
7.2.4英国拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.2.5英国拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.2.6法国
7.2.7法国拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.2.8法国拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.3亚洲
7.3.1 2015 - 2025年,亚洲拼车市场,各商业模式(百万美元)
7.3.2 2015 - 2025年亚洲拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.3.3中国
7.3.4 2015 - 2025年,中国拼车市场,各商业模式(百万美元)
7.3.5 2015 - 2025年中国拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.3.6印度
7.3.7印度拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.3.8印度拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.3.9韩国
7.3.10韩国拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.3.11 2015 - 2025年,韩国拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.4东南亚
7.4.1东南亚拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.4.2 2015 - 2025年东南亚拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.4.3东盟
7.4.4东盟拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.4.5 2015 - 2025年东盟拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.4.6澳大利亚
7.4.7澳大利亚拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.4.8 2015 - 2025年澳大利亚拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.5拉丁美洲
7.5.1 2015 - 2025年,拉丁美洲拼车市场,各商业模式(百万美元)
7.5.2 2015 - 2025年,拉丁美洲拼车市场,各通勤类型(百万美元)
7.5.3巴西
7.5.4巴西拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.5.5巴西拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.5.6墨西哥
7.5.7墨西哥拼车市场,各商业模式,2015 - 2025年(百万美元)
7.5.8墨西哥拼车市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
7.6世界其他地区
7.6.1 2015 - 2025年,按商业模式划分的拼车市场(百万美元)
7.6.2 2015 - 2025年,按通勤类型划分的拼车市场(百万美元)
第八章公司简介
8.1优步技术公司
8.1.1公司简介
8.1.2产品对标
8.1.3战略举措
8.2 Lyft公司
8.2.1公司简介
8.2.2产品对标
8.2.3战略举措
8.3滴滴出行科技有限公司
8.3.1公司简介
8.3.2产品对标
8.3.3战略举措
8.4 GrabTaxi Holdings Pte Ltd.
8.4.1公司简介
8.4.2产品对标
8.4.3战略举措
8.5 Gett公司
8.5.1公司简介
8.5.2产品对标
8.5.3战略举措
表格一览表
表1点对点(P2P)市场,2015 - 2025年10亿美元
表2 2015 - 2025年B2B市场(百万美元)
表3 2015 - 2025年企业对消费者(B2C)市场(百万美元)
表4 2015 - 2025年远程通信市场(百万美元)
表5 2015 - 2025年企业市场(百万美元)
表6短距离市场,2015 - 2025年(百万美元)
表7 2015 - 2025年北美拼车市场各业务模式区分(百万美元)
表8 2015 - 2025年北美拼车市场各通勤类型(USD Million)
表9 2015 - 2025年美国拼车市场各业务模式区分(百万美元)
表10美国拼车市场,各通勤类型,(百万美元)
表11加拿大拼车市场、各商业模式区分(USD Million)
表12加拿大拼车市场,各通勤类型,(USD Million)
表13欧洲拼车市场、各商业模式区分(USD Million)
表14欧洲拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表15英国拼车市场区分,商业模式(USD Million)
表16英国拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表17法国拼车市场区分,商业模式(USD Million)
表18法国拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表19亚洲拼车市场、各商业模式区分(USD Million)
表20 2015 - 2025年亚洲拼车市场、各通勤类型(USD Million)
表21中国拼车市场,各业务模式区分,(百万美元)
表22中国拼车市场,各通勤类型,(百万美元)
表23印度拼车市场,各商业模式区分(百万美元)
表24印度拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表25促进竞争要素,共享出行市场(USD Million)
表26 2015 - 2025年,韩国拼车市场按通勤类型划分(百万美元)
表27 2015 - 2025年东南亚拼车市场按商业模式划分(USD Million)
表28 2015 - 2025年东南亚拼车市场按通勤类型划分(百万美元)
表29 2015 - 2025年东盟拼车市场、各业务模式区分(百万美元)
表30 2015 - 2025年东盟拼车市场各通勤类型(百万美元)
表31澳大利亚拼车市场、各商业模式区分(USD Million)
表32澳大利亚拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表33 2015 - 2025年拉美拼车市场区分,商业模式(USD Million)
表34 2015 - 2025年,拉美拼车市场按通勤类型划分(USD Million)
表35巴西拼车市场、各商业模式区分(百万美元)
表36巴西拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表37墨西哥拼车市场、各商业模式区分(USD Million)
表格38墨西哥拼车市场,各通勤类型(USD Million)
表39 2015 - 2025年汽车拼车市场区分,业务模式(USD Million)
表40 2015 - 2025年共享出行市场、各通勤类型(USD Million)
数字清单
图1拼车市场细分
图2汽车变速器市场概况
图3 2015 - 2025年全球拼车市场收入(百万美元)
图4 2015 - 2025年,分商业模式,拼车市场(百万美元)
图5共享出行市场,各通勤类型,2015 - 2025年(百万美元)
图6共享出行市场,各地区,2015 - 2025年(亿美元)
图7汽车变速器市场:PEST分析
图8汽车变速器市场:搬运工分析
图9拼车市场价值链分析
图10拼车市场:商业模式细分分析
图11拼车市场:通勤类型分析
图12拼车市场区域细分分析